2022年二级建造师课程免费视频，百度云网盘资源下载
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二级建造师视频百度云
资料年份： 2022年
针对考试： 注册二级建造师
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二级建造师视频课程讲义课件资料
1051 施工项目经理的任务
施工管理中的职责：必须要承担的责任：
①贯彻执行国家法律法规政策，执行企业各项管理制度；
②严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人利益关系；
③执行承包合同中由项目经理负责履行的条款；
④有效控制施工，执行技术规范标准，确保工期和质量，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
施工管理中的管理权力（授权范围内）：可以命令使用的资源、对外
①组建项目管理班子—非项目经理部
②以企业法人的代表身份处理有关外部关系；受托签署合同
③指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理各生产要素—人力、物资、资金、机械
④选择施工作业队伍—非分包单位
⑤进行合理的经济分配
⑥企业法人授权的其他管理权力
■ 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。
■ 不仅考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。
■ 项目经理的任务包括行政管理、项目管理。在项目管理方面的主要任务：三控制、三管理、一协调。
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