浙江广电集团（浙江广电集团属于什么编制）
浙江广电集团推进数字转型
浙江广电集团积极推进数字转型，落实四大战略，助力浙江文化传媒产业高质量发展。
一、深化供给侧结构性改革
浙江广电集团以供给侧结构性改革为引领，优化资源配置，提高产业效益。先后推出多种创新举措，如创立短视频子公司，推进“互联网+”广电产品打造等，促进了中国传媒产业的办公化数字化，具有重要意义。
二、提高新增长点
浙江广电集团积极提高新增长点，深化内容建设，并不断增加产业的利润点。集团投资的文化旅游项目，既丰富了文化传媒产业的版图，也为集团在数字经济时代下拓展财务渠道，优化盈利方式提供了可控合规的良好保障。
三、推动产业协同发展
浙江广电集团以产业联合发展为新方向，致力于推行产业协同发展模式。积极整合优秀产业链资源，不断创新商业模式，推进产业链的深度合作，积极探索跨界合作，扩大集团产业范畴。
四、强化人才培育
浙江广电集团注重人才培育，强化人才培训，大力推进内部教育，建立各类人才储备及选拔机制。同时，加强内部资源共享，搭建多元化的培养平台，打造优秀人才集聚区。
浙江广电集团推进数字转型，为文化传媒产业的高速发展提供了有力支撑与保障。