加大信贷支持，助力乡村振兴
近年来，阳谷农商银行作为地方农村金融主力军，始终坚持“四个面向”市场定位，牢记“百姓银行，幸福共享”企业愿景，依托覆盖城乡的网络优势，秉承服务国家战略、勇于担当的大局意识，以网格建设为主线，加大信贷资金投放力度，因地制宜，精准发力，打造优质服务平台，为推动农业现代化、改善农村支付环境，走出了一条助力普惠金融、服务三农的乡村振兴之路。
创新产品多样性，实行分层管理。一是创新信贷产品。通过对辖内客户群体、信贷服务需求及其他金融机构利率政策进行详细了解，结合“家庭贷”模式，修订“创业担保贷”、“房抵贷”、“粉条贷”、“物流运输贷”等信贷产品，并实行贷款利率优惠、延长贷款期限、增加授信额度，突出产品优势，更大程度满足客户需求。二是加大对接力度。主动对接辖内人社局、工商局等政府部门，依靠政府贴息政策，创新推出“创业担保贷”；充分发挥省农担作用，借助与省农担深入合作机会，主动对接县辖种养大户、家庭农场、农业合作社及农资经营户等，建立营销台账，解决融资担保问题，提高贷款营销效果；结合乡镇居民进城购房增多现象，相继推出“车位贷”，为农户争取优惠措施；对新型农业经营主体，依托网格建设，五大台账，依据可授信清单，开展名单式走访营销，对有信贷需求且符合条件的客户，及时给予支持。
坚持零售银行战略，推动贷款扩户增面。一是实行网格精准化管理。制定深耕城乡金融服务的《网格化管理实施方案》，按照村庄、社区、临街商铺、专业市场、机关企事业单位、商场6大类型，将全县18个乡镇、3个办事处划分为1386个网格，明确客户经理营销维护责任，采取“信息清单+背靠背+逐户上门”等方式，对村庄客户结构、主导行业及全部客户进行详细分析。二是精准匹配金融服务。借助前期网格建设，建立可授信客户、外出务工、存款潜力客户、特殊人群、电子银行客户5个台账，利用自主研发的客户综合评价与分析系统，通过“系统数据+关键人批量提供+信贷人员上门走访”模式，依据五大台账，建立以家庭为单位的农村客户金融大数据，根据农户信用等级、家庭资产收入等，对网格内无不良记录、无负面信息、非超龄的客户制定精准化服务方案，自动匹配产品套餐，提供精准金融服务。目前，已为全县80余万居民建立金融服务信息档案。
服务实体经济，助力地方发展。阳谷农商银行坚持“四个面向”的市场定位，坚持“支农支小支微支散”的经营定位，加快信贷结构调整，强化零售类贷款营销，提升支持小微企业发展金融服务能力，加强小微企业金融扶持力度。一是加强银企互动。主动对接小微企业，并组织召开小微企业座谈会，大力宣扬阳谷农商银行支持小微企业的优惠政策，以多人、多侧面、多角度的方式围绕小微企业开展全方位调查，摸清行业类别、经营状况、信用状况、风险情况、发展方向等信息，广泛征集小微企业主的意见建议，并建立企业电子档案；二是加快产品和服务模式创新推广。针对小微企业“短小频急”的金融需求，创新推出“生意贷”“进货贷”“个人助业贷”及疫情期间的“复工复产应急贷”等多种信贷产品，并推行“无缝隙”续贷模式，缩短审批流程，提高放款效率。