吉县农商银行“三步走”举措做好不良贷款清收工作
吉县农商银行按照全面摸排、挂图作战、重点攻坚“三步走”举措，打出清收“组合拳”，实现表外不良清收“颗粒归仓”。
全面摸排
吉县农商银行对所有表外不良贷款的相关数据信息进行整合，对贷款的基本信息、置换核销时间、借款人目前状况等进行全面摸排调查，从原始借据、档案、清收记录中，寻找有效信息，按照“睡眠户”“僵尸户”“困难户”“关联户”“赖债户”等五类客户，详细分类，筛选出目标清收客户，同时对表外不良涉及的借款人、担保人资产情况、经营状况进行统计，按照还款意愿、还款能力建立清收台账。
挂图作战
吉县农商银行在前期摸排的基础上，一户一策，实施挂图作战。全员清收，制定人员“责任图”。明确班子、部室和基层网点的“三个清收责任”，领导班子负责清收大户，部室负责清收重点户，基层支行清收零散户，形成“本息逾期一起抓、全行上下一起抓”的清收格局。
精准施策，制定具体“方案图”。对照筛选出的目标客户，逐户逐笔制定最低清收到账任务和清收方案。
结果导向，制定任务“进度图”。建立“日碰头、周统计、旬督导、月通报”的工作机制，每日碰头汇报清收进度，每周统计清欠不良余额，领导小组按旬对清收工作进行督导，按月召开总结推进会，表扬先进、批评后进，落实清收责任。
重点攻坚
吉县农商银行联合公检法等部门，对于不主动履行还款义务的，逐人逐笔进行拉网式清收攻坚；对长期“失联”贷户，协调法院，将借款人、担保人信息在村委公告栏、报纸、微信平台进行曝光，并按照履约情况，录入失信被执行人“黑名单”；与法院建立依法清收长效机制，将清收任务细分量化到天、到人、到笔、到户，使每天的清收行动有目标、有效果、有数字，确保“户户不走空，笔笔有结果”。（艾菲 曹泽霖）