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1051　施工项目经理的任务　　施工管理中的职责：必须要承担的责任：　　①贯彻执行国家法律法规政策，执行企业各项管理制度；　　②严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人利益关系；　　③执行承包合同中由项目经理负责履行的条款；　　④有效控制施工，执行技术规范标准，确保工期和质量，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。　　施工管理中的管理权力（授权范围内）：可以命令使用的资源、对外　　①组建项目管理班子—非项目经理部　　②以企业法人的代表身份处理有关外部关系；受托签署合同　　③指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理各生产要素—人力、物资、资金、机械　　④选择施工作业队伍—非分包单位　　⑤进行合理的经济分配　　⑥企业法人授权的其他管理权力　　■ 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。　　■ 不仅考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。　　■ 项目经理的任务包括行政管理、项目管理。在项目管理方面的主要任务：三控制、三管理、一协调。

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