闭环管理的具体步骤是什么
靠前步：分析现状，找出存在问题。 第二步：找出并分析产生问题的各种影响因素（原因）。 第三步：找出各种原因中的最关键因素。 第四步：针对主要影响因素，制订措施，提出改进活动计划。 第五步：执行所制订的计划和措施。 第六步：根据计划的要求，检查执行的情况。 第七步：总结经验、巩固成绩，把效果好的总结提炼上升为“标准”。 第八步：提出遗留问题，并将其转入到下一个PDCA闭环管理模式予以解决...
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靠前步：分析现状，找出存在问题。 第二步：找出并分析产生问题的各种影响因素（原因）。 第三步：找出各种原因中的最关键因素。 第四步：针对主要影响因素，制订措施，提出改进活动计划。 第五步：执行所制订的计划和措施。 第六步：根据计划的要求，检查执行的情况。 第七步：总结经验、巩固成绩，把效果好的总结提炼上升为“标准”。 第八步：提出遗留问题，并将其转入到下一个PDCA闭环管理模式予以解决...
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